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(資料圖片)

品牌經歷

“喝名茶既顯品位又顯身價”，在各行各業(yè)日益注重品牌效益的今天，誰擁有響當當的名牌，等于就占有市場，贏得滾滾財源，這已成為行業(yè)共識。因而產武義名茶，創(chuàng)武義品牌，使茶葉成為我縣支柱產業(yè)的“興茶戰(zhàn)役”全面拉開了序幕。茶葉的品牌之路，曾喜憂參半?！拔潢柎河辍辈杪氏却蜷_名茶市場大門后，一項項榮譽接踵而至，先后榮獲首屆“中茶杯”全國名茶評比一等獎、全國農業(yè)行業(yè)最高獎——“中國名牌產品”等稱號。一時間，“武陽春雨”茶成了市場寵兒，在山東、杭州等地屢屢賣出高價，讓種普通茶的茶農羨慕不已。在“武陽春雨”茶的帶動下，我縣一下子出現了金山翠劍、郁清香、湯記高山茶等多個茶葉品牌。到2003年，全縣冒出了19個茶葉品牌。發(fā)展茶葉就要有品牌，但是品牌多了，在市場上茶葉就分散了競爭力。更為嚴重的是，品牌企業(yè)之間各自為戰(zhàn)，重復建設，難免形成惡性競爭。武義茶葉產業(yè)發(fā)展遇到了品牌發(fā)展的瓶頸，茶業(yè)的產業(yè)化經營、品牌整合已刻不容緩。然而，怎樣實現茶葉品牌的突破呢？縣委、縣政府經過反復調研，再三考慮，作出了整合茶葉品牌的決定：全縣名茶統(tǒng)一打“武陽春雨”牌，讓更多企業(yè)共享這一優(yōu)勢資源，讓茶農得更多實惠。一番精心籌劃后，“武陽春雨”茶品牌整合行動緊鑼密鼓地展開。“武陽春雨”品牌管理領導小組、武陽春雨名茶協(xié)會相繼成立，全面開展了“武陽春雨”茶的質量監(jiān)管、技術推廣、產品宣傳、產銷協(xié)調等工作?？h內７個主要茶葉企業(yè)紛紛加盟。“武陽春雨”品牌聯(lián)盟實行了“四個統(tǒng)一”的管理模式，即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)管。2004年，縣農業(yè)局對原縣級“武陽春雨”地方標準進行了重新修訂。新標準增加了春雨龍芽、春雨龍毫的技術標準，并由金華市質量技術監(jiān)督局發(fā)布了市級地方標準，使武陽春雨茶標準實現了系列化，也為強化武陽春雨茶的質量監(jiān)管奠定了基礎。同時，制定了《武陽春雨茶管理規(guī)則和質量管理辦法》，規(guī)范各成員企業(yè)的生產銷售行為，形成企業(yè)自律、協(xié)會管理、行政監(jiān)督的質量監(jiān)督管理體系。打造品牌離不開廣告宣傳。制定了科學的茶葉品牌廣告宣傳策劃方案。縣政府每年投入100萬元，用于廣告宣傳、參展茶博會等活動?？h農辦、縣農業(yè)局及有關部門組織人員開展市場調研，做了大量工作。每次茶博會和名茶推薦會上，他們積極充當“武陽春雨”茶品牌宣傳員，熱情向外商、專家推薦“武陽春雨”茶。每一次論證會、研討會，都有他們忙碌的身影。在商標制定、包裝設計、質量標準制定過程中，他們總是不厭其煩地反復論證，直至達到專家、學者認可的標準。如今，在國家、省、市、縣級的主流媒體上，頻頻可見“武陽春雨”茶的廣告。由政府埋單的品牌廣告，起了四兩撥千斤的作用，參與企業(yè)也紛紛加大廣告宣傳力度。成功整合“武陽春雨”品牌后，便積極主動地四處出擊。2004年，浙江省評選全省十大名茶，我縣及時將“武陽春雨”茶送選，在與全省38個縣市近40個名茶品牌的激烈角逐中，“武陽春雨”茶脫穎而出，榮登“浙江省十大名茶”之列。在中國濟南第三屆國際茶博覽會上，“武陽春雨”獲得博覽會金獎。在參加其他的展覽會中也先后拿到3個金獎、3個銀獎和6個優(yōu)質獎。品牌大了，銷路暢了。如今，“武陽春雨”茶已在北京、上海、山東等各大中城市站穩(wěn)腳跟。一葉葉“武陽春雨”茶，正在這些城市幽幽飄香。品牌大了，身價高了?！拔潢柎河辍辈杵放普虾?，在嚴格的監(jiān)管下，茶葉品質穩(wěn)步提升，茶葉的身價也水漲船高。品牌大了，茶農樂了。每到春茶上市期間，我縣茶農采摘的茶鮮葉成了“香餑餑”，茶農剛采下山的茶鮮葉常常被搶購。茶鮮葉的價格也從以前的每公斤60元漲到如今的140元，最高時還達到200多元。一個點子活了一個產業(yè)，一鍋茶樂了一方人。許多茶農說，種茶收入越來越好，主要得益于政府走了茶葉品牌整合這著妙棋！如今，“武陽春雨”已成為武義的一張名片，它正沿著品牌整合之路越做越強。